Bas Joustra

In augustus 2013 begon ik samen met twee compagnons aan ons bedrijf.

We werkten vanuit een antikraakpand, met een oude computer en een telefoon. Geen gelikte start-upomgeving, groot team of uitgewerkt succesplan. Wel een idee, ondernemerszin en de bereidheid om er vol voor te gaan.

Van daaruit bouwden we het uit tot een volwaardig, winstgevend groeibedrijf. Met geweldige medewerkers, tevreden klanten en uiteindelijk een mooie verkoop.

Daar ben ik trots op.

Niet alleen vanwege het zakelijke resultaat, maar vooral vanwege alles wat ervoor nodig was om daar te komen. Ondernemen is tenslotte veel meer dan kansen zien en geld verdienen. Het is beslissen zonder alle antwoorden te hebben. Verantwoordelijkheid dragen wanneer het tegenzit. Mensen meenemen in groei. Omgaan met twijfel, botsende belangen en je eigen overtuigingen.

En ondertussen doorgaan.

Die jaren hebben mij veel geleerd over ondernemen, maar minstens zoveel over mensen.

Want achter vrijwel iedere zakelijke uitdaging zit ook een persoonlijke vraag. Durf ik deze beslissing te nemen? Houd ik ergens aan vast omdat het goed is, of omdat loslaten spannend is? Doe ik nog wat bij mij past, of vooral wat anderen inmiddels van mij verwachten?

Dat zijn geen vragen die je met een spreadsheet of ondernemersboek oplost.

Als ondernemer ben je vaak degene bij wie iedereen aanklopt. Medewerkers, klanten en zakenpartners verwachten richting en duidelijkheid. Maar bij wie kun jij terecht als je zelf even niet direct het antwoord hebt?

Al jaren komen mensen naar mij toe wanneer er iets wezenlijks speelt. Soms gaat het over hun onderneming, soms over hun persoonlijke leven en vaak over allebei. Ze zoeken geen standaardadvies, maar iemand die luistert, snel begrijpt waar het werkelijk over gaat en durft te benoemen wat nog onuitgesproken blijft.

Ik help mensen om orde te scheppen in hun gedachten, moeilijke keuzes onder ogen te zien en weer te handelen vanuit wat voor hen werkelijk belangrijk is.

Eigenlijk coachte ik dus al lang voordat ik mezelf coach noemde.

De afgelopen jaren heb ik ook mezelf grondig onder de loep genomen. Niet omdat mijn ondernemerschap was mislukt — integendeel. Juist vanuit zakelijk succes en een onafhankelijke positie ontstond de ruimte om na te denken over de vraag: waar wil ik mijn ervaring, energie en talent nu voor inzetten?

Het antwoord werd steeds duidelijker.

Ik wil ondernemers begeleiden die veel verantwoordelijkheid dragen en gewend zijn om zelf hun problemen op te lossen. Mensen die aan de buitenkant succesvol functioneren, maar vanbinnen merken dat er iets schuurt.

Een beslissing die blijft liggen.
Een samenwerking die te veel energie kost.
Een grens die steeds opnieuw wordt verlegd.
Of het besef dat wat je hebt opgebouwd niet meer volledig past bij wie je bent geworden.

Deze ondernemers hebben meestal geen gebrek aan kennis of daadkracht. Ze hebben behoefte aan een onafhankelijke gesprekspartner die hun wereld begrijpt. Iemand die niet onder de indruk raakt van succes, maar wel weet wat ervoor nodig is. Die luistert zonder oordeel en confronteert zonder omwegen.

Daar ligt mijn kracht als coach.

Ik ben voor mijn inkomen niet afhankelijk van mijn coachpraktijk. Dat geeft mij de vrijheid om dit werk te doen omdat ik ervoor kies en omdat het bij mij past. Ik hoef niemand te overtuigen en mijn agenda hoeft niet koste wat kost vol. We werken samen wanneer we allebei verwachten dat het gesprek werkelijk iets kan opleveren.

Mijn coaching is daarmee geen afscheid van het ondernemerschap. Het is een logisch vervolg erop. Alles wat ik als ondernemer en mens heb opgebouwd, geleerd en doorleefd, neem ik daarin mee.

De komende tijd ga ik dat nadrukkelijker naar buiten brengen.

Komende weken krijgt mijn website verder vorm. Mijn “coachpraktijk” ook. Maar een goed gesprek hoeft daar niet op te wachten.

Je hoeft geen uitgewerkte coachvraag te hebben. Als je merkt dat er iets speelt waar je niet langer alleen over wilt blijven nadenken, kun je me eenvoudig een bericht sturen.